Effiziente Logistik und Lagertechnik: Unabdingbar für Wettbewerbsfähigkeit und Kundenzufriedenheit

Logistik und Lagertechnik stehen in enger Beziehung zueinander und sind für die effiziente Durchführung und Organisation von Warenflüssen unabdingbar. Während sich die Logistik mit der Planung, Steuerung und Kontrolle der Warenflüsse innerhalb der gesamten Lieferkette beschäftigt, befasst sich die Lagertechnik mit der technischen Ausstattung und Organisation von Lagern.

Wie gelangen Waren effizient von A nach B?

Sowohl in der Logistik als auch der Lagertechnik gibt es unterschiedliche Strategien, Konzepte und Teilbereiche. Damit Unternehmen effizient arbeiten und langfristig wettbewerbsfähig bleiben können, ist es wichtig, dass alle Waren- und Güterflüsse, innerhalb eines Unternehmens optimal aufeinander abgestimmt sind und stetig optimiert werden.

Nicht zuletzt ist eine effiziente Logistik auch ein wichtiger Faktor für Kundenbindung, denn nur dann, wenn diese ihre Waren unbeschädigt, vollständig und schnell erhalten, werden sie zufrieden sein und das Unternehmen im besten Fall auch weiterempfehlen. Zu den wichtigsten Teilbereichen der Logistik zählen unter anderem die:

Beschaffungslogistik

Die Beschaffungslogistik befasst sich mit sämtlichen Faktoren, die einen Einfluss darauf haben, dass ein Unternehmen zu jedem Zeitpunkt über alle notwendig benötigten Materialien verfügt. In der Regel umfasst die Beschaffungslogistik die Bereiche Wareneinkauf, Transport und Warenannahme.

Produktionslogistik

Dieser Bereich der Logistik befasst sich mit dem Vorbereiten und der eigentlich Durchführung von Produktionsprozessen innerhalb eines Unternehmens. Im Wesentlichen geht es dabei also um innerbetriebliche Prozesse, die sowohl mit dem Lagern, als auch dem Transportieren von Waren und Gütern zu tun haben.

Distributionslogistik

Die Distributionslogistik fungiert als eine Art Bindeglied zwischen der Produktion, und dem Absatz eines Unternehmens. Darunter fallen beispielsweise Lager-, Umschlag- und Transportprozesse in der gesamten Kette von Produktion bis zum Endkunden.

Lagerlogistik

Die Lagerlogistik befasst sich mit der Planung, Sortierung und Verwaltung eines Lagers. In diesem Teilbereich der Logistik wird der Prozess des Wareneingangs und Warenausgangs sowie Transporte, die innerhalb des Lagers stattfinden, festgehalten.

Entsorgungslogistik

Das letzte Glied der Logistikkette stellt die Entsorgungslogistik dar. Im Fokus dieses Teilbereichs steht die kosteneffiziente Beseitigung sämtlicher aus der Produktion stammenden Rückstände, die innerhalb des Unternehmens nicht mehr genutzt oder verwertet werden können. Zu diesem Zweck werden Produktionsrückstände gesammelt, sortiert und gelagert, um anschließend entsorgt zu werden.

Intralogistik

Intralogistik fasst alle Material- und Warenflüsse zusammen, die auf dem Betriebsgelände eines Unternehmens stattfinden. Der Begriff wurde eingeführt, um in diesem Zusammenhang eine klare Abgrenzung zu logistischen Prozessen, die außerhalb des betriebseigenen Geländes und des innerbetrieblichen Warenflusses stattfinden.

Einige spezialisierte Unternehmen für Intralogistik stellen maßgeschneiderte Lösungen für den innerbetrieblichen Transport von Waren zur Verfügung, die optimal zu den individuellen Ansprüchen und Besonderheiten des jeweiligen Unternehmens passen.

Lagertechnik

Eine tragende Rolle dabei, dass Waren- und Güterflüsse schnell und effizient von A nach B gelangen können, spielt die Lagertechnik, die meist eng mit der Lagerlogistik verknüpft ist, Sie optimiert und verbessert sowohl den Materialfluss als auch die Lagerkapazitäten kontinuierlich und passt diese bei Bedarf an.

Im digitalen Zeitalter können durch automatisierte Lagertechniken sowie die Nutzung von Software-basierten Lagerverwaltungssystemen die Kosten gesenkt werden, die Verfügbarkeit von Waren und Produkten verbessert werden und Durchlaufzeiten verkürzt werden.

Fazit

Effiziente Warenflüsse sind für nahezu jedes Unternehmen, unabhängig von Branche und Größe, von entscheidender Bedeutung. Nur wenn Logistik und Lagertechnik optimal ineinandergreifen, und alle relevanten Prozesse fortwährend optimiert werden, können Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben und eine hohe Kundenzufriedenheit sicherstellen.