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Eine erfolgreiche Gründung im deutschen Mittelstand - der erste Schritt auf der Karriereleiter von Gründerinnen und Gründer. Danach folgt eine langfristige Etablierung von Dienstleistungen und Produkten und der Kundenstamm will fortlaufend erweitert werden. Ein Aufbau des eigenen Unternehmens entwickelt sich nicht selten zur Lebensaufgabe. Gegen Ende der Lebensarbeitszeit stellt sich dann die oftmals plötzliche Frage: Wer wird sich dieser Aufgabe nun annehmen?

Unternehmen sind kein Selbstzweck, sondern in erster Linie dazu da, wettbewerbsfähige Produkte zu entwickeln und herzustellen, um damit Gewinne zu erwirtschaften. Doch selbstverständlich schläft die Konkurrenz nicht und auch der Markt ist in keiner Branche absolut stabil, verändert sich nicht und wäre damit bis ins letzte Detail berechenbar. Daher ist es für Betriebe unumgänglich, ihre Strukturen stetig zu überprüfen und weiterzuentwickeln. Die Prozessoptimierung ist daher ein wesentliches Element erfolgreicher Unternehmen. 

Gebäudesicherung ist kinderleicht – denken sich zumindest viele Unternehmer. Meist gibt es dann ein heftiges Erwachen, wenn es doch zum Ernstfall kommt und sich herausstellt, dass man überhaupt nicht vorbereitet war. Die Möglichkeiten dafür sind zahlreich: Einbrüche, Hacker-Angriffe, Feuer oder auch Diebstahl sind in deutschen Unternehmen an der Tagesordnung.

Die Arbeitswelt befindet sich aktuell in einem immensen Wandel. Corona und das immer stärkere Bedürfnis der Arbeitnehmenden nach New-Work-Konzepten stellen Unternehmen vor besondere Herausforderungen. Erschwerend kommt der in vielen Branchen herrschende Fachkräftemangel hinzu, mit erheblichen Auswirkungen auf das Recruiting. Denn nicht nur die Gewinnung neuer Arbeitskräfte wird zur fortlaufenden Challenge, auch das Halten qualifizierter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erweist sich als schwierig.

Technologie und selbst ganze Geschäftsmodelle entwickeln und verändern sich heute sehr schnell. Mitarbeiterschulungen können ein wichtiger Schritt sein, um das Personal entsprechend vorzubereiten. Werden Mitarbeiter fortlaufend weitergebildet, so kann das Unternehmen stets über ein aktualisiertes Fachwissen verfügen. Prozesse können verbessert und Leistungen erhöht werden, ohne dass man dazu auf kostspielige Ressourcen außerhalb des Unternehmens zurückgreifen muss.

Aufgrund des Fachkräftemangels sind gute Mitarbeiter wichtiger denn je. Für Unternehmen kommt es daher darauf an, Mitarbeiter zu halten und neue zu gewinnen. Das gelingt mit verschiedenen Anreizen. Dabei muss es nicht immer eine Lohn- oder Gehaltserhöhung sein. Auf den ersten Blick ist sie zwar sehr verlockend, doch bedeutet sie sowohl für Mitarbeiter als auch für Unternehmen mehr Steuern und Sozialabgaben. Im Extremfall bekommt der Mitarbeiter unter dem Strich weniger als zuvor, da er mehr Steuern zahlen muss. Welche Benefits sich stattdessen mehr für Mitarbeiter lohnen könnten, lesen Sie hier.